6月11日，航特裝備月度工作總結會暨中層干部大會在總部大樓暨輕量化研發(fā)中心報告廳舉行。公司高管、中層干部共計155人參會，公司黨委書記、副總經理宋馳平主持會議。  

       會議通報了1-5月公司經營、質量、安全保密等方面的情況及近期組織機構和干部調整情況?？偨浝黻愱柫暝诳偨Y講話中對公司整體經營情況作了細致解讀，指出：1-5月，公司整體發(fā)展“有喜有憂”，雖然經營業(yè)績取得了一定的增長，但也要看到距離年度目標依然還有差距，在管理方面還有不足和改進之處。
       陳陽陵同時分析了公司面臨的形勢，強調：當前，“形勢喜人，形勢同樣逼人”，面對殘酷的市場競爭和行業(yè)“內卷”的大環(huán)境，我們要堅持“高質量、低成本、可持續(xù)”三大主題開展各項工作，鞏固發(fā)展基本盤，通過強化內部管理、加強技術創(chuàng)新、降低生產成本等措施，為客戶提供優(yōu)質的產品和服務。
       針對三季度和接下來的工作，陳陽陵提出“兩減少、兩提高”的工作思路，要通過優(yōu)化人員結構，減少費用成本，不斷提高“人均勞動生產率”和“產品一次合格率”，為年度經營目標的實現夯實基礎。
       針對干部存在的“思想、作風、能力”等方面的共性問題，陳陽陵要求扎實開展干部“思想大解放、能力大提升、作風大轉變”專項活動，并強化各方面的學習，同時將“系統思維、客戶思維、精益思維、底線思維”這“四大思維”內化于心、外化于行，推動工作質量邁上新的臺階。

       會議最后，陳陽陵從“率先垂范、身體力行”、“攻堅克難，破解難題”、“解放思想，創(chuàng)新工作”、“客戶思維，結果導向”、“精益管理，效益優(yōu)先”等五個方面對干部提出要求。 

       會議號召全體干部員工統一思想、凝心聚力、振奮精神，“強信心、樹決心，擔當實干一起拼”，為航特裝備更加美好的前程努力奮斗！